Projektmanagementplan
Für größere Projekte erstellen wir auch einen angepassten Projektmanagementplan, der die Ansprechpartner, Tasks, Meilensteine und Abnahmeschritte definiert und mit dem Auftraggeber abstimmt.
BRINGEN SIE IHR PROJEKT AUF DIE ÜBERHOLSPUR
Wir beraten Sie
Wo stehen Sie gerade in Ihrem Projekt?
Unsere Beratungsleistung
In allen Phasen der Projektabwicklung beraten Sie unsere erfahrenen Spezialisten aus den verschiedenen Fachbereichen.
Lastenheft
Wir unterstützen Sie in allen Schritten der Projektdefinition, Anforderungsspezifikation und Identifikation der Umsetzungsziele. Im Vorfeld können wir durch direkte Interaktion z. B. im Rahmen eines Workshops die Ziele gemeinsam erarbeiten.
Pflichtenheft
Bei der Pflichtenheftphase unterstützen wir Sie in allen Aspekten von Planung, Definition und Umsetzung und erstellen alle notwendigen Designdokumente – je nach Kritikalität der Applikation auch in unterschiedlichem Detaillierungsgrad.
Entwicklung und Integration
Entwicklung der notwendigen Einzelkomponenten in Hardware und Software, Koordination der Entwicklungsteams für die Integration in das Gesamtsystem mit allen zugehörigen Arbeiten.
Wartung und Support
Wir begleiten Sie auch nach Abschluss des Entwicklungsprojektes über die gesamte Lebensdauer mit Hardware- und Softwareservice und wenn gewünscht auch mit einem Obsolesenz-Management.
Qualitätsmanagement
Zur Qualitätssicherung stellen wir über alle Projektphasen ein etabliertes Qualitätsmanagement bei, um die Prozesse korrekt zu durchlaufen und Fehler frühzeitig aufzudecken.
Steigen Sie mit uns an dem Punkt in Ihr Projekt ein,
an dem Sie uns brauchen!
Wir bieten Ihnen die komplette Projektabwicklungskette mit allen Phasen aus einer Hand.
Im Bereich der Softwareentwicklung können wir alternativ auch das Modell der agilen Entwicklung begleiten, um z. B. schnelle Ergebnisse für ein „Proof of Concept“ zu erreichen.
